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身兼拜爾程生技及盧安藝術文化執行長的陳炫良，職場經歷豐富，從國際化妝品集團跨足本土醫美集團，從零售服務業轉戰MIT生技、藝術文創產業，每個職場都繳出漂亮的成績單。

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陳炫良由業務起家，2年前進入旗下擁有拜爾程生技與盧安藝術文化的集團後，首度從業買機票刷哪一家信用卡比較好務主管挑戰品牌經營管理，2年來為MIT美妝自創品牌創造高績效，受到高層的賞識。陳炫良早期曾在雅詩蘭黛集團擔任「倩碧」品牌台灣分公司業務主管時，負責中南部20個櫃點、帶領近百位櫃姐，從2006年至2011年之間，業績幾乎翻倍成長，倩碧也躋身全台化妝品前10大品牌。

陳炫良離開化妝品業已超過5年了，但最近該公司內部教育訓練時，當員工被問到「寫下一位對你影響很深的管理者」時，10個人就有3個人寫下他的名字，讓陳炫良相當感動，「我很開心當初和員工一起拚搏的革命情感、至今仍存在伙伴的心中。」連年獲選百大醫美診所從國際化妝品集團跨入本土醫美集團，又是另一個挑戰。陳炫良先協助強化醫療團隊，讓原本的醫美診所升級為可提供高階整形手術等全方位醫療服務的診所，並注入服務業精神於顧客管理中，建立全新官網且加強與消費者的互動，連續2年被評為「年度百大醫美診所」。2015年，陳炫良進入拜爾程生技及盧安藝術文化（2016年創立）執行長，由單一業務、行銷通路，晉升到品牌營運管理。陳炫良善用以往在外商美妝零售品牌經驗，透過大數據分析，明確訂定品牌核心目標，短期目標最首要的工作，就是針對台灣微型公司找出差異性與獨銀行信用卡分期手續費特性，塑造全新品牌形象與市場定位，並結合盧安藝術的文創與拜爾程生技的優勢。「總經理康翠敏給我的第一個功課就是2016年度計畫」。陳炫良笑著說，他在4周後提出完整年度計畫，包括藝術美妝伴手禮品牌、成立「Art＆Beauty Gallery」藝術美妝生活空間，布局飯店、觀光景點等通路。打造藝術美妝營運模式陳炫良說，盧安藝術文化攜手拜爾程生技，邁向全新的藝術美妝禮品概念營運模式，隔年就順利進駐日月潭涵碧樓舉辦「ASSUME雅素美」蘭花保養品暨水彩畫家孫少英聯名系列發表禮展；隨後又陸續進駐豐原太平洋百貨、中友百貨、嘉義檜意森活村等設立藝術美妝概念快閃店，均賣出好成績。拜爾程旗下品牌「La bonbon」香膏筆，因為頗受好評，2016下半年全新定位「La bonbon」品牌為「探索城市的味道、旅行香氛」，並積極開發複方香氛產品；去年9月獲得「台中市青年夢想家/地方產業創新研發計畫補助」；在台中市經發局、工研院、弘光科大育成中心等單位協助下，複方香膏筆今年3月已上市開賣。陳炫良有感而發地說：「在台灣，MIT品牌大都採扁平式管理，真的感謝高層的絕對授權與信任。」(工商時報)

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